Er is ook een verbetering van het resources- bronnenrapport voor Gantt Chart Pro. Projectmanagers kunnen nu eenvoudig een rapport naar Excel exporteren dat laat zien op welke weken of dagen specifieke resources nodig zijn, waardoor het gemakkelijker wordt om resources in een project in te plannen.
Bovendien kunnen gebruikers nu vakanties importeren uit .csv- en Excel-bestanden. Dit kan op applicatieniveau of per kaart om niet-werkdagen te specificeren. Dit biedt projectmanagers betere controle over de toewijzing van middelen.
E
Er zijn meerdere functies toegevoegd om de beschikbare mogelijkheden voor projectmanagers uit te breiden, zoals de mogelijkheid om verbonden relaties en afhankelijkheden duidelijk te markeren.
Gebruikers kunnen eerdere en opvolgende taken in beeld brenegen vanaf vs 23 door alleen de inkomende en uitgaande relaties of afhankelijkheidslijnen te isoleren die zijn gekoppeld aan specifieke onderwerpen of taken, en door gespecificeerde stromen in stroomdiagrammen te markeren.
We zijn verheugd te kunnen meedelen dat we zojuist de nieuwste versie van MindManager® hebben gelanceerd en dat er goed nieuws is voor bestaande en nieuwe gebruikers.
De nieuwste versie bevat nieuwe productfuncties en verbeteringen aan de algehele gebruikerservaring om het werk te stroomlijnen en de productiviteit te verhogen, en is gebaseerd op verzoeken van eindgebruikers uit klantinterviews, onderzoeksgegevens, onze gebruikerscommunity en meer.
In dit bericht gaan we dieper in op de opwindende nieuwe functies en laten we zien hoe ze de samenwerking en productiviteit binnen uw bedrijf kunnen stimuleren.
Deze nieuwste release is voor MindManager Windows en Cloud (Web, Chromebook en Microsoft Teams). De release van de volgende MindManager Mac staat gepland voor later in 2023.
Belangrijke verbeteringsgebieden zijn geheel nieuwe sjablonen, verfijningen van de co-editing-ervaring, nieuwe functies voor taakbeheer en verschillende verbeteringen in de bruikbaarheid en bugfixes.
Professionele sjablonen, voorheen beschikbaar in het MindManager Cloud-product, zijn nu beschikbaar in MindManager Windows. Dit zorgt voor meer consistentie in het MindManager-portfolio en een modernere gebruikerservaring.
Met de huidige stand van zaken kan ChatGPT een prima aanvulling op je help desk zijn. Het geeft je (net als SIRI) antwoorden op vragen. Tenminste als de bronnen waaruit het put, voldoende zijn bijgewerkt met de info tot en met vandaag.
Ik stelde vandaag deze vraag:
Welke toepassingen kun je met MindManager doenik stelde deze vraag aan ChatGPT en hieronder vind je het gegenereerde antwoord.
Je ziet dat ChatGPT er 6 heeft gevonden. Dat zullen de meest gebruikte toepassingen zijn.
MindManager is een softwaretool die wordt gebruikt voor het maken van mindmaps en visuele diagrammen om ideeën, informatie en projecten te organiseren. Hieronder volgen enkele toepassingen waarvoor MindManager kan worden gebruikt:
Kortom, MindManager is een krachtige tool die kan worden gebruikt voor verschillende toepassingen om ideeën en informatie te organiseren en te visualiseren.
De beste mindmap-apps De voordelen van MindMap software zijn best groot:
De beste mindmap-apps kunnen u helpen bij het brainstormen over nieuwe ideeën, het organiseren van uw team en bedrijf, het plannen van uw schrijven, het beheren van uw projecten (zelfs de meest complexe), effectiever studeren, verbluffende presentaties geven, producten vergelijken en nog veel meer.
Als mindmapping nieuw voor je is, google dan de term en er is heel veel informatie.
In deze gids zijn de beste mindmap-apps gerangschikt en beoordeeld. Of je nu een projectmanager, een student of een creatieve professional bent, alleen of in een team werkt, je krijgt geweldige tips over welke mindmapping-software je moet kiezen.
Hier zijn uit ca 200 verschillende mindmap software producten de meest bekende mindmap-apps
(de volgorde is willekeurig, jouw criteria bepalen wat het beste bij jou en jouw werk past)
En zoals altijd met dit soort overzichten… Het is een momentopname, prijzen kunnen veranderen net als de functionaliteit:
Mindmapping is een eenvoudige maar krachtige visualisatiemethode om complexe problemen op te lossen, nieuwe vaardigheden te leren of grote projecten en evenementen te plannen.
Dit zijn de meest populaire use-cases voor mindmapping-apps:
Vragen om te stellen bij het kiezen van de beste mindmap-apps
Misschien wil je jezelf een paar vragen stellen voordat je de beste mindmap-app voor jezelf kiest:
Geschikt voor projectmanagers
Voor Mac-gebruikers
Voor creatieve teams
Voor ideeëngenerators en solopreneurs
Voor studenten en creatieve professionals
Voor enthousiaste mindmappers
Alles-in-één oplossing voor mindmapping voor creatieve individuen en studenten
Voor nieuwe mindmappers
De meest complete en meestal het beste voor projectmanagers
Voor creatieve teams met complexe workflows en ideeën
Voor liefhebbers van plaknotities
Ideaal voor teams en organisaties die tekst en beeldmateriaal in één app willen zien
Voor projectmanagers die Windows gebruiken
Het beste voor visuele denkers en digitale notulisten
Voorla voor ict-ers die beginnen met mindmapping
Voor teams die eenvoudige mindmaps willen maken voor projectplanning
Voor projectmanagers die Windows- en Microsoft-tools gebruiken
Eigenlijk alleen maar voor studenten
Voor teams met flexibele planning
Voor zware Microsoft-gebruikers
Voor studenten en beginners
Als je het verschil weet tussen een (zondags)coureur en een (Formule 1) coureur, dan is dat precies wat we met MindManager willen bereiken: van jou een hyperperformerende projectmanager te maken!
Als je je dat wilt, zul je zeker zeer geïnteresseerd zijn in de mogelijkheden van gekoppelde kaarten en consolidatie van kaarten daartussen.
doelen
Hoe
Er zijn verschillende methoden en hulpmiddelen voor projectbeheer. De grootste uitdaging voor proejctmanagers is in het algemeen: voorkom dat je verdwaald raakt in verschillende tools, informatie verliest en vooral bij het overschakelen van de ene tool naar de andere.
Heel vaak hebben we verschillende tools
Sinds het begin van de jaren 2000 zijn er softwarepakketten verschenen waarin de nadruk meer op het kapitaliseren van informatie dan op de presentatie is komen te liggen.
Met MindManager kun je nu een project van A tot Z beheren zonder van gereedschap te wisselen!
Voor elke fase kunt u een beroep doen op een van de onderstaande methoden. Een project besturen in de modus Mind Mapping is niet alleen Mind Mapping doen met trefwoorden en afbeeldingen. U moet uw projectbeheermethoden in visuele modus kennen om de voordelen te vermenigvuldigen! En denk je dat de resultaten ongelooflijk zijn, als we het hebben over vermenigvuldigen, moet dat niet lichtvaardig worden opgevat. Sommige executives en managers kondigen tot 20 tot 30% productiviteitswinst per week of 1 werkdag per week aan!
Met MindManager kun je eenvoudig brainstormen. Je kunt klassieke creatieve methoden gebruiken en deze aanpassen in je MindMaps. Hier leer je de mogelijkheid om nog efficiënter te werken dankzij de keuze uit verschillende methoden
doelen
Stimuleer de kwaliteit en zorg voor nog meer ideeën.
“Niet oordelen” tijdens fase 1 en 2. Er mag alleen kritiek worden gegeven in fase 3.
Combineer Brainwriting en Brainstormen om te vechten tegen cognitieve vooroordelen en in het bijzonder het groepseffect of de invloed van de “sterkste” van de “grote mond”.
U kunt ook creativiteitstimuleringsmatrices gebruiken.
De methode in een notendop
Het acroniem 5 Ws + H (voor “Wie doet Wat? Waar? Wanneer? Hoe? Hoeveel? en Waarom?”),
Soms wordt een 2e H toegevoegd als er hoeveelheden in het spel zijn.
Ook bekend als de Kipling methode. (Rudyard Kipling, de schrijver van o.a. JungleBook, is de eerste die deze vragen op deze manier gebruikte in het gedicht “The Elephant’s Child”
Het is een empirische methode die je inzichten geeft op basis van systematische bevraging. Dit om de nodige en voldoende gegevens te verzamelen om een situatie, een probleem, een proces te analyseren en erover te rapporteren.
Ben jij ook slachtoffer van meetingitis?
Doelstellingen van mindmapping in vergaderingen
De Methode
Je kunt Mind Mapping gebruiken om vergaderingen in de klassieke modus te vergemakkelijken
Je kunt Mind Mapping gebruiken om aantekeningen te maken in Live om rapporten in realtime samen te stellen
Hoe ?
De Mappen
Agenda
Op internet en elders vind je tal van verschillende agendavoorbeelden. MindManager biedt zelfs een sjabloon voor het starten van een vergadering die je misschien handig vindt.
Agenda volgens onze methode
De onderwerpen op de agenda staan in de hoofdtak
Vervolgens karakteriseer je de informatie met behulp van markeringen, tags en taakinformatie om te zeggen of het ideeën, taken of vragen zijn.
Interesse :
Vergadersjablonen
Een SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – of – Sterktes, Zwaktes, Kansen, Bedreigingen) analyse maak je eenvoudig met MindManager.
Gebruik de SWOT Analyse template om een project te analyseren op zijn sterke en zwakke punten en kansen en bedreigingen.
Dit houdt in het specificeren van het doel van het bedrijf of project en de interne en externe factoren, die gunstig en ongunstig zijn voor het bereiken van dat doel.
Met mindmap software beschikken managers, consultants en beleidsmakers over een set visuele modelleer hulpmiddelen waarmee het mogelijk is om informatie, kennis en ideeën uit te werken. De manier waarop is ongekend handig. En het resultaat is dat slimme ondernemers, managers en consultants dit type software gebruiken voor een verbazingwekkend groot aantal verschillende toepassingen.
Een SWOT analyse moet eerst starten met het bepalen van de gewenste eindstatus of doel.
Template tips
Verken eerst de template door iedere tak te openen en bekend te raken met de verschillende elementen van deze template. Voeg daarna de inhoud toe.
Voeg eigen inhoud toe door subtopics toe te voegen of door bestaande topics aan te passen.
Benut bronnen buiten MindManager om meer gegevens te verzamelen. Gebruik hyperlinks om deze eenvoudig met de map te verbinden.
Een SWOT analyse maken doe je in vier stappen:
Interne analyse. Waar is het bedrijf goed in en wat zijn juist de zwakke punten? Zelfreflectie is belangrijk bij de interne analyse. Beoordeel eerlijk hoe het bedrijf presteert ten opzichte van de concurrentie. Kijk kritisch naar de huidige marketingmix, het klantenportfolio en de interne organisatie.
Externe analyse. Wat gebeurt er in de omgeving van het bedrijf? Tijdens de externe analyse is het zaak om zowel kansen als bedreigingen te inventariseren. Houd de focus breed. Van productinnovaties bij de concurrent tot politieke en maatschappelijke ontwikkelingen: benoem alle factoren die relevant kunnen zijn.
SWOT-analyse invulschema. Breng de meest relevante elementen samen in een SWOT-analyse invulschema. Dat is de basis voor je SWOT-analyse. Voor ieder veld kies je alleen de drie belangrijkste factoren, anders wordt het al snel onoverzichtelijk.
Confrontatiematrix. Tijd om het kaf van het koren te scheiden. In de confrontatiematrix zet je sterktes en zwaktes af tegen kansen en bedreigingen. Door wegingsfactoren toe te kennen ontstaat een rangschikking: je ziet precies waar de grootste kansen liggen en welke problemen je het eerst moet aanpakken.
