Steeds vaker hoor ik dat het voor leidinggevende vaak lang wachten is voordat de medewerker het plan van aanpak terugstuurt. Het lijkt er vaak op dat de medewerker het niet terugsturen gebruikt als machtsmiddel.
Vooral in situaties waarbij er sprake is van ongenoegen of een (sluimerend) arbeidsconflict.
Tja wat doe je dan als leidinggevende?
Hoe duidt jij het gedrag van de medewerker?
Daar begint het mee. Sta eens stil bij wat de oorzaak kan zijn van deze actie van ongehoorzaamheid.