SMART Afspraken (POP)
 |
 |
 |
 |
Medewerkerprestaties en ontwikkeling worden steeds meer verbonden aan de organisatiedoelen. Hiervoor moet helder zijn hoe de leidinggevende en de medewerker samenwerken om deze doelen te bereiken. Tijdens een functioneringsgesprek maak je SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) afspraken over de taken en ontwikkeling van de medewerker in de komende periode. Deze afspraken maken deel uit van het Persoonlijke Ontwikkelplan (POP) van de medewerker.
Er moeten haalbare en meetbare afspraken worden gemaakt, die zinvol zijn voor de organisatie. In een goede resultaatafspraak wordt genoemd: 
– wat er verandert;
– hoe goed of hoeveel die verandering moet zijn;
– wanneer de verandering klaar is en;
– het belang van de verandering voor de organisatie.
Uiteraard leg je de afspraken in HRM Reviews vast, zodat u altijd op de hoogte bent van de lopende afspraken.
HRM Reviews herinnert je aan de lopende afspraken. Tijdens een functioneringsgesprek worden daardoor ook de lopende afspraken geëvalueerd. Door regelmatig zo’n gesprek te houden, kun je beter reageren op veranderingen in en buiten de organisatie en de afspraken, indien nodig, bijstellen.