Hier vinden jullie weer een Gastexpert met een interessant onderwerp.
Maatschappelijke ontwikkelingen, de nieuwe economie
Het hiërarchische organisatiemodel is voor veel organisaties een lastig kader om maatwerk en innovatieve oplossingen te leveren en in te spelen op veranderingen. De scheiding tussen denken en doen, tussen beleid en uitvoering wringt soms. Dat het denkwerk bovenin de organisatie en het uitvoerende onderin gebeurt, is de oorzaak van spanning. Je merkt dat de eisen die gesteld worden aan onze omgeving en aan ons werk steeds veranderen.
We willen werken in organisaties waar we gezien en gehoord worden en waar we het gevoel hebben dat het er wat toe doet dat wij er zijn. We willen een bijdrage leveren en trots zijn op het bedrijf. Ga daar als teamleider ‘maar een brug slaan’.
Hoe doe je dat? hoe zorg je dat je gezond blijft en dat je medewerkers tevreden of wat we nog liever hebben, blij met je zijn.
Ik heb de afgelopen maanden een boek geschreven met de titel:
Hoofdpijndossiers Weg ermee!
